Het kiezen van een lid voor een raad van advies is een belangrijke stap, omdat de kwaliteit van de adviezen en het succes van de raad van advies grotendeels afhankelijk zijn van de kwaliteit en ervaring van de leden. Hier zijn enkele factoren om te overwegen bij het kiezen van een lid voor een raad van advies:

1. Expertise: Kies iemand die expertise heeft op het gebied van uw bedrijf, branche of sector. Een lid van de raad van advies met relevante expertise kan waardevolle inzichten bieden en strategisch advies geven dat gericht is op uw specifieke behoeften.

2. Netwerk: Overweeg iemand die een sterk netwerk heeft in uw branche of sector. Dit kan waardevol zijn bij het ontwikkelen van nieuwe zakelijke relaties, het opbouwen van samenwerkingsverbanden en het openen van deuren naar nieuwe markten en kansen.

3. Ervaring: Kies iemand met aanzienlijke ervaring en prestaties in de relevante sector. Een lid van de raad van advies met een bewezen staat van dienst kan waardevolle inzichten bieden en helpen bij het nemen van strategische beslissingen.

4. Persoonlijkheid: Kies iemand die goed past bij de bedrijfscultuur en het bestuur. Dit kan helpen om een goede relatie en open communicatie te bevorderen tussen de raad van advies en het managementteam van het bedrijf.

5. Diversiteit: Overweeg diversiteit in de samenstelling van de raad van advies. Diversiteit in termen van geslacht, leeftijd, achtergrond en ervaring kan leiden tot betere beslissingen en meer creatieve oplossingen.

Het is ook belangrijk om een duidelijk profiel op te stellen voor de gewenste kandidaat. Hoewel we er meestal vanuit gaan dat ervaring en kennis binnen de sector belangrijk is zou je er bv. kunnen voor kiezen om iemand uit een geheel andere sector mee op te nemen. Het gebrek aan sectorkennis kan dan weer nieuwe inzichten brengen van buitenaf en het 'out-of-the-box denken' stimuleren.
Het gewenste profiel is dus duidelijk afhankelijk van de beoogde doelen of resultaten.